准正锐质班组长执行力与管理力提升系列:班组现场安全管理实战图解版【正版】 chm umd 阿里云 下载 夸克云 pdf azw3 kindle

《准正锐质卓越班组长执行力与管理力提升系列：班组现场安全管理（实战图解版）》是一本关于企业班组现场安全管理的指导性图书，全书着重讲述了现场危险因素的梳理、安全标识的制作摆放、安全管理职责与权限、安全教育培训管理、安全事故预防管理、安全监督与监察、安全事故应急管理、生产安全评价管理等关键事项，并针对班组现场安全管理给出相应的实用工具。《准正锐质卓越班组长执行力与管理力提升系列：班组现场安全管理（实战图解版）》所提供的内容具有很强的理论性与实操性，可以帮助生产现场各级人员自我培训、自我提高。

《准正锐质卓越班组长执行力与管理力提升系列：班组现场安全管理（实战图解版）》适合企业生产部管理人员、生产现场管理人员（班组长、线长、拉长、工段长等）、人力资源部或培训部工作人员，以及生产管理领域的研究人员阅读和使用。

第1章梳理现场危险因素

1.1操作方面的危险因素

1.1.1随意操作

1.1.2野蛮操作

1.1.3违章操作

1.1.4情绪操作

1.2设备方面的危险因素

1.2.1病态设备

1.2.2超期设备

1.2.3超荷设备

1.2.4漏检设备

1.3物料方面的危险因素

1.3.1腐蚀性物料

1.3.2易燃易爆物料

1.3.3易泄漏物料

1.3.4有毒物料

1.4环境方面的危险因素

1.4.1高温环境

1.4.2低温环境

1.4.3污染环境

1.4.4混乱环境

1.5消防方面的危险因素

1.5.1自燃物品

1.5.2易燃物质

1.5.3老化电路

1.5.4动火作业

第2章制作摆放安全标识

2.1作业标识

2.1.1操作牌标识

2.1.2停送电标识

2.1.3操作标识

2.1.4其他作业标识

2.2危险标识

2.2.1易燃易爆标识

2.2.2有毒物标识

2.2.3易触电标识

2.2.4其他危险标识

2.3消防标识

2.3.1消防通道标识

2.3.2消防设施标识

2.3.3易燃环境标识

2.3.4其他消防标识

2.4地面物标识

2.4.1设备标识

2.4.2物料标识

2.4.3箱柜标识

2.4.4其他地面物标识

第3章明确安全职责权限

第4章贯彻制度狠抓落实

第5章安全教育培训管理

第6章安全事故预防管理

第7章安全监督监察管理

第8章安全事故应急管理

第9章生产安全评价管理

第10章职业健康安全管理

于增元，生于1968年，现就职于韩国WEXI咨询公司，代表咨询师。曾任职于LG电子学习中心，DDM本部经营革新组，6sigma黑带大师（LG电子，2000年）；编著有《101个6Sigma故事》，从事过基于海外法人经营问题的支援模型研究、达到6Sigma质量目标的工程能力诊断等工作。

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