点击选择搜索分类
理想书库 -人力资源管理专业导论

人力资源管理专业导论 chm umd 阿里云 下载 夸克云 pdf azw3 kindle

人力资源管理专业导论精美图片

人力资源管理专业导论电子书下载地址

》人力资源管理专业导论电子书籍版权问题 请点击这里查看《

人力资源管理专业导论书籍详细信息

  • ISBN：9787550428744
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2017-03
  • 页数：暂无页数
  • 价格：25.70
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

本科教材。本书共安排了六个章节，分别包括介绍人力资源管理工作在企业经营中地位和作用、阐释人力资源管理工作重心及其转变、分析人力资源管理者的角色和职责、探讨人力资源专业人员的胜任素质、介绍高等院校人力资源管理专业教育发展及其分析人力资源专业人员的职业生涯规划等内容。本书全面系统地解读了人力资源管理专业，理论结合实际，可读性强。

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：人力资源管理专业导论在线阅读

在线听书地址：人力资源管理专业导论在线收听

在线购买地址：人力资源管理专业导论在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

暂无其它内容！

书籍真实打分

  • 故事情节：8分

  • 人物塑造：8分

  • 主题深度：4分

  • 文字风格：3分

  • 语言运用：6分

  • 文笔流畅：7分

  • 思想传递：7分

  • 知识深度：8分

  • 知识广度：9分

  • 实用性：7分

  • 章节划分：6分

  • 结构布局：7分

  • 新颖与独特：7分

  • 情感共鸣：8分

  • 引人入胜：8分

  • 现实相关：9分

  • 沉浸感：5分

  • 事实准确性：9分

  • 文化贡献：4分

网站评分

  • 书籍多样性：7分

  • 书籍信息完全性：6分

  • 网站更新速度：5分

  • 使用便利性：6分

  • 书籍清晰度：4分

  • 书籍格式兼容性：9分

  • 是否包含广告：9分

  • 加载速度：6分

  • 安全性：8分

  • 稳定性：6分

  • 搜索功能：3分

  • 下载便捷性：4分

下载点评

  • 格式多(295+)
  • 全格式(529+)
  • 不亏(352+)
  • 傻瓜式服务(650+)
  • 体验差(104+)
  • 已买(360+)
  • 好评(130+)
  • 速度快(268+)
  • 品质不错(545+)
  • 内容完整(377+)
  • 无多页(537+)
  • 值得购买(156+)

下载评价

  • 网友 冷***洁：

    不错，用着很方便

  • 网友 寿***芳：

    可以在线转化哦

  • 网友 养***秋：

    我是新来的考古学家

  • 网友 丁***菱：

    好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

  • 网友 晏***媛：

    够人性化！

  • 网友 詹***萍：

    好评的，这是自己一直选择的下载书的网站

  • 网友 沈***松：

    挺好的，不错

  • 网友 訾***雰：

    下载速度很快，我选择的是epub格式

  • 网友 敖***菡：

    是个好网站，很便捷

  • 网友 马***偲：

    好 很好 非常好 无比的好 史上最好的

  • 网友 游***钰：

    用了才知道好用，推荐！太好用了

  • 网友 扈***洁：

    还不错啊，挺好

喜欢"人力资源管理专业导论"的人也看了

人力资源管理专业导论分类索引数据信息

ISBN：9787550428744
出版社：暂无出版社
出版日期：2017-03
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 理想书库 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。