企业文化学概论（第三版） chm umd 阿里云 下载 夸克云 pdf azw3 kindle

1．遵循国家关于企业文化师的定义，并通篇思考企业文化师建设企业文化需要的知识和技能来构建本书框架，故本次修订基本保持原版框架不变。2．吸收企业文化理论研究的*成果，规范使用企业文化术语，梳理章节目录使之更加明确，吸收国资委关于企业文化建设的*文件和会议精神，提高教材的实践指导意义。3．更新案例，不仅注重案例的典型性，更注重案例的新鲜和新颖，努力采用*企业文化建设案例，并注重案例的中外比例、行业比例及案例对理论知识的诠释

目　　录章　导论节　企业文化是企业管理理论发展新阶段　/３一、日本经济的崛起　/３二、美国管理理论的反思与调整　/４三、中国企业面对市场经济的文化考量　/７四、跨国公司资本扩张的文化策略　/１０第二节　企业文化理论的形成与发展　/１３一、古典管理理论与泰勒的探索　/１３二、人际关系学说与行为科学理论　/１７三、现代管理理论的“丛林”　/２３四、企业文化理论的形成　/２５五、当代管理思想:学习型组织、企业再造和六西格玛理论　/３０第三节　企业文化对企业发展的重大意义　/３６一、企业文化能促进企业可持续发展　/３７二、企业文化能增强企业核心竞争力　/３８三、良好的企业文化能吸引和凝聚人才　/４０四、企业文化是企业的重要无形资产　/４２【本章小结】　/４３【复习思考题】　/４４【案例分析】绩效主义毁了索尼　/４４第二章　企业文化学基本原理节　企业文化概念及特征　/５１一、企业文化概念　/５１二、企业文化结构　/５５Ⅰ企业文化学概论(第三版)三、企业文化特征　/５８四、企业文化学与其他主要相关学科的关联　/６２第二节　企业文化功能　/６５一、积极功能　/６６二、消极功能　/６９第三节　企业文化类型　/７１一、国外学者对企业文化类型的划分　/７１二、国内学者对企业文化的划分　/７６三、本书对企业文化的分类　/７９【本章小结】　/８２【复习思考题】　/８２【案例分析】Google的企业文化　/８２第三章　企业文化学理论体系节　企业核心理念体系　/８７一、企业愿景　/８７二、企业使命　/９３三、企业价值观　/９６四、企业精神　/１０２第二节　企业道德　/１０９一、企业道德的内涵　/１０９二、企业道德规范　/１１２三、企业道德培育　/１１７第三节　企业制度文化　/１２０一、企业制度文化的内涵　/１２０二、企业领导体制　/１２２三、企业组织结构　/１２５四、企业管理制度　/１３１【本章小结】　/１３３【复习思考题】　/１３３【案例分析】荣氏企业的财富观　/１３４Ⅱ目录第四章　企业文化传播节　企业文化传播主体　/１３８一、企业文化传播的重要性　/１３８二、企业家在企业文化传播中的地位和作用　/１４０三、企业员工在企业文化传播中的地位和作用　/１４３四、企业英雄在企业文化传播中的地位和作用　/１４５第二节　企业文化传播渠道　/１４８一、企业文化传播渠道的主要分类　/１４８二、企业文化正规传播渠道和非正规传播渠道　/１５０三、企业文化内部传播渠道和外部传播渠道　/１５３第三节　企业礼仪　/１５５一、企业礼仪的构成　/１５５二、企业礼仪的功能和作用　/１５９三、企业礼仪文化建设　/１６１第四节　企业文化网络　/１６２一、企业文化网络　/１６３二、企业文化网络的管理　/１６８【本章小结】　/１７０【复习思考题】　/１７１【案例分析】阿里巴巴的企业文化传播　/１７１第五章　企业文化生成与发展规律节　企业文化的生成　/１７６一、西方管理理论中关于企业文化生成的论述　/１７７二、企业文化生成过程中的关键因素　/１８４三、企业文化生成的一般模式　/１８９第二节　企业文化变革　/１９０一、企业文化变革的含义　/１９１二、企业文化认识误区与变革的时机　/１９２三、企业文化变革的管理　/１９６Ⅲ企业文化学概论(第三版)四、企业文化变革的方式　/１９８五、企业家在企业文化变革中的角色　/２０３第三节　企业文化冲突　/２０４一、企业文化冲突的含义　/２０５二、企业文化冲突的类型和表现形式　/２０９三、企业文化识别与整合　/２１４【本章小结】　/２１９【复习思考题】　/２１９【案例分析】IBM 企业文化变革逻辑与方法　/２１９第六章　企业文化建设实施节　企业文化建设环境因素分析　/２２３一、经济环境因素　/２２３二、社会环境因素　/２２６三、政治法律环境因素　/２２８四、科学技术环境因素　/２３０第二节　企业文化建设阻力因素分析　/２３２一、个体阻力　/２３２二、组织阻力　/２３３三、文化理念阻力　/２３５第三节　企业文化建设关键步骤　/２３７一、调查分析　/２３７二、总体规划　/２３９三、实验实施与传播　/２４１四、评估调整　/２４７第四节　企业家精神与企业文化　/２４８一、企业家在企业文化建设中的角色　/２４９二、企业家精神的概念与主要内容　/２５２三、企业家精神引领着企业文化建设　/２５５【本章小结】　/２５６【复习思考题】　/２５７Ⅳ目录【案例分析】恋日公司的企业文化建设　/２５７第七章　企业识别系统策划节　CIS战略　/２６４一、CIS战略基本概念　/２６４二、CIS的发展:从CIS到CS、CM　/２６８三、导入CIS应遵循的原则　/２７４第二节　企业理念识别(MI) 设计　/２７５一、企业理念识别的含义　/２７５二、企业理念设计的内容　/２７６三、企业理念设计程序　/２７９第三节　企业行为识别(BI) 设计　/２８１一、企业行为识别的含义　/２８１二、企业内部行为设计　/２８１三、企业外部行为设计　/２８３第四节　企业视觉识别(VI) 设计　/２８４一、企业视觉识别的含义　/２８５二、企业标识设计　/２８７三、企业标准字设计　/２８８四、企业标准色设计　/２９０第五节　CIS策划实际操作　/２９１一、企业导入CIS的工作步骤　/２９２二、企业形象实态调查　/２９４三、问题诊断与报告形成　/２９７四、CIS的全面落实　/２９９【本章小结】　/２９９【复习思考题】　/２９９【案例分析】从Legend到Lenovo　/３００第八章　企业文化比较研究节　日本企业文化　/３０４Ⅴ企业文化学概论(第三版)一、日本企业文化形成　/３０４二、日本企业文化特征　/３０７三、日本企业的经营理念　/３０８第二节　美国企业文化　/３１１一、美国民族精神对企业价值观的影响　/３１１二、美国企业经营理念　/３１３三、美国企业文化特征　/３１５第三节　德国企业文化　/３１８一、德国企业管理特色　/３１９二、德国企业经营理念　/３２２三、德国企业文化特征　/３２６第四节　中国特色企业文化　/３２９一、中国传统文化对企业经营理念的影响　/３２９二、中国特色企业文化特征　/３３４三、中国职工文化　/３３７【本章小结】　/３４３【复习思考题】　/３４４【案例分析】同仁堂企业文化的传承与创新　/３４４【参考文献】　/３５１Ⅵ

中国劳动关系学院教授

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