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底层思维是现对于具体方法而言的，当具体方法只适用于具体领域和场景时，底层思维则能帮你实现跨领域、跨场景的能力迁移。

维度是分类的依据，是分类的灵魂。

为什么要做减法？因为我们太容易迷失在复杂里了。经验多欠缺的人在面对复杂问题时，常常抓不住主要矛盾，徒然增加事情的复杂性。成熟而聪明的头脑则会化繁为简，抓住主要矛盾，去除枝叶，把复杂的事情变简洁。

每天我们首先完成什么任务呢？

时间管理四象限：

重要但不紧急：如锻炼身体、学习、关心家人等；

重要且紧急：如救火、冲刺马上截止的重要项目等；

不重要但紧急：如去洗手间、取快递等；

不重要不紧急：如琐碎小事。

想问题周全而细致当然没错，但有效的分类就是为了化繁为简，求质不求量。在很多场景里，我们要学会抓重点，辩证地来说，要学会抓主要矛盾，抓住要分类维度。

在过去信息匮乏的时代，优秀的个人和组织致力于收集与发掘信息，解决信息不足、信息不对称等问题。而在信息大爆炸的今天，优秀的个人和组织则需要善于化繁为简，利用简单分类，拨云见日，准确抓住海量信息背后的主要矛盾，将有限的资源集中起来解决真正关键的问题，这也正是卓越领导力的体现。

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