日本式企业管理的变革与发展 熊泽诚 商务印书馆 chm umd 阿里云 下载 夸克云 pdf azw3 kindle

很多人都认为，日本的企业社会是远离能力主义的。但是，对雇员个人广义上的能力考核与选拔待遇密切相关的现象，不仅从优秀雇员层而且从整个雇员阶层来看的 话，可以说日本比欧美国家表现得更加“能力主义”所以现在经营者有“有识人士”号召要“更加讲究能力主义”如果 ，雇员在他们的强制和诱导下唯唯诺诺地听从的话，不仅要失去宽松和自由，甚至连劳动的喜悦都要丧失殆尽了吗！本书基本从这样的想法出发，审视企业内部和劳 动的具体变化及雇员的意识状况，对于无须实已进入新阶段的日本式能力主义管理，探讨了普通男女雇员最好如何应对的方法。

序言 能力和工资

1 本书论题

“从重视年功到重视能力”/几点疑问

2 能力评价和工资体系的多样性

两种区分轴

四种类型

同工同酬的世界

“年龄”工资

年龄与功绩的工资

第一章 日本企业的能力主义管理

1 能力主义管理的第一阶段

对工龄工资体系的挑战

职能资格工资制度的形成

第一阶段的四种配套制度

四种配套制度的效果和局限性

2 能力主义管理的第二阶段

经济低速增长时期的日本经营

追求高度弹性化

生活态度上的能力

在雇佣机会均等法之下

年功制度的空洞化

3 日本式能力主义的特点

对弹性工作的适应能力——对个人评价

企业要求的几个层次

职业发展愿望

竞争意识的广泛性和长期性

日本式的人事考核

4 目前“日本特色”的改革

制度上能力主义、实施上年功性质

白领雇员的目标管理

业绩主义工资

《新时代的“日本式经营”》脱离日本特色？

第二章 企业和工作会如何变化

1 在雇员间扩大的工资差距

工资体系的动向——从劳动省的一项委托调查来看

……

第三章 如何看等能力主义管理

第四章 与能力主义管理相处的方式

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书籍介绍

很多人都认为，日本的企业社会是远离能力主义的。但是，对雇员个人广义上的能力考核与选拔待遇密切相关的现象，不仅从优秀雇员层而且从整个雇员阶层来看的话，可以说日本比欧美国家表现得更加“能力主义”所以现在经营者有“有识人士”号召要“更加讲究能力主义”如果 ，雇员在他们的强制和诱导下唯唯诺诺地听从的话，不仅要失去宽松和自由，甚至连劳动的喜悦都要丧失殆尽了吗！本书基本从这样的想法出发，审视企业内部和劳动的具体变化及雇员的意识状况，对于无须实已进入新阶段的日本式能力主义管理，探讨了普通男女雇员最好如何应对的方法。