创业战略管理：案例精解与实务操作 chm umd 阿里云 下载 夸克云 pdf azw3 kindle

　　本书聚焦于创业者在动态复杂环境中如何把握创业机会，并通过价值分享为要素整合和精准创新注入内在动力，实现风险偏好范围内的跨越式成长。作者以多年创业实践和理论研究为基础，广泛吸纳中外创业和战略管理领域*理论成果，力图总结提炼出中国本土创业者成功创业的理论、流程和方法，构建符合中国国情的创业战略管理理论体系框架。

《创业战略管理——案例精解与实务操作》按照创业生命周期阶段安排篇章结构，内容新颖，富有启发性；理论结合实际，具有指导性和可操作性；理论阐述和案例分析相结合，有很好的可读性。本书适合广大创业者及相关研究、管理人员阅读参考，也适合用作大学创业管理课程和各种创业培训项目的教材。

前言

第一章  创业战略：廊庙之器未悉允当

  第一节  创业概念

  第二节  创业战略管理

第二章  新没战略：初出茅庐博望何在

第三章  项目战略：周郎顾曲阙误必知

第四章  联盟战略：七步成诗相煎何急

第五章  并购战略：越陌度阡枉用相存

第六章  重组战略：吴下阿蒙事之晚乎

第七章  解散战略：敝帚千金谁记纶巾

第八章  破产战略：土崩鱼烂天下离心

第九章  国际创业战略：月明星稀何枝可依

后记

　　李明武：男，北京时律衡管理咨询有限责任公司创始人。中国人民大学经济学硕士，具有法律执业资格、注册咨询工程师（投资）、管理咨询师、会计师、国际商务师等复合性知识和背景。负责和参与了上百个创业顾问项目，项目经验涉及不同创业类型和战略领域，并在此基础上形成了创业战略管理理论框架。目前，正联合众多海内外资源为创业者提供创业全程顾问服务。李霞：女，北京时律衡管理咨询有限责任公司创始人。北京邮电大学经济学硕士，会计师。曾为众多企业集团、上市公司、Pre—IPO企业、新设企业提供投融资战略顾问服务，并为创业战略管理理论体系的开发与建设做出了重大贡献。

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编辑推荐

　　★ 内容新颖，富有启发性；

　　★ 理论结合实际，具有指导性和可操作性；

　　★ 理论阐述和案例分析相结合，有很强的可读性。

书籍介绍

本书聚焦于创业者在动态复杂环境中如何把握创业机会，并通过价值分享为要素整合和精准创新注入内在动力，实现风险偏好范围内的跨越式成长。作者以多年创业实践和理论研究为基础，广泛吸纳中外创业和战略管理领域最新理论成果，力图总结提炼出中国本土创业者成功创业的理论、流程和方法，构建符合中国国情的创业战略管理理论体系框架。

《创业战略管理——案例精解与实务操作》按照创业生命周期阶段安排篇章结构，内容新颖，富有启发性；理论结合实际，具有指导性和可操作性；理论阐述和案例分析相结合，有很好的可读性。本书适合广大创业者及相关研究、管理人员阅读参考，也适合用作大学创业管理课程和各种创业培训项目的教材。