迎难而上：乔治·穆勒与NASA载人航天计划的管理 chm umd 阿里云 下载 夸克云 pdf azw3 kindle

乔治·穆勒(George E.Mueller)是美国早期载人航天历史上的重要人物之一。他在20世纪60年代作为美国载人航天计划的主管，通过设立计划管理办公室、推广全机试验(All-up Test)等方式把系统工程理论和项目管理方法引入美国国家航天局(NASA)，确保了阿波罗计划的成功，从而取得了一项伟大的成就:用短短6年的时间成功将美国宇航员送上月球目将他们安全带回地球。本书作者某于对历史档案、访谈材料的深入研究，以传记的笔法详细记述了乔治·穆勒在领导多个载人航天计划的过程中如何将管理方法论引入NASA内部，从而对载人航天管理做出了卓越贡献。

第1章 重组 1

第2章 计划管理 41

第3章 准备就绪 76

第4章 重回飞行 109

第5章 学习、发展和规划 143

第6章 高潮和低谷 181

第7章 恢复 219

第8章 全机试验 251

第9章 绕月飞行 283

第10章 太空铁路 317

结 语 353

阿瑟·斯洛特金（Arthur L. Slotkin）曾在美国航空航天学会(AIAA)工作，并在20世纪70年代初撰写了有关太空计划的文章。加入系统开发公司后，他协助乔治·穆勒工作直到穆勒退休。当他在计算机软件行业的30年职业生涯结束后，他用了8年时间对大量历史档案、访谈材料进行深入研究之后撰写成本书。

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书籍介绍

乔治·穆勒(George E.Mueller)是美国早期载人航天历史上的重要人物之一。他在20世纪60年代作为美国载人航天计划的主管，通过设立计划管理办公室、推广全机试验(All-up Test)等方式把系统工程理论和项目管理方法引入美国国家航天局(NASA)，确保了阿波罗计划的成功，从而取得了一项伟大的成就:用短短6年的时间成功将美国宇航员送上月球目将他们安全带回地球。本书作者某于对历史档案、访谈材料的深入研究，以传记的笔法详细记述了乔治·穆勒在领导多个载人航天计划的过程中如何将管理方法论引入NASA内部，从而对载人航天管理做出了卓越贡献。