三星之道 (韩)宋在镕,(韩)李京默　著,李永男　译 中信出版社【正版】 chm umd 阿里云 下载 夸克云 pdf azw3 kindle

1983年3月6日，三星集团会长李健熙倡导了“新经营”的理念，三星从此发生了翻天覆地的变化。之后的20年中，三星成长为韩国的企业及全球知名企业。

首尔大学教授宋在镕、李京默教授梳理了三星创业至今的发展脉络，以三星模式的悖论为中心，深入分析了三星的经营模式，揭开了三星经营的神秘面纱——三星之道。

作者认为，三星具有传统韩国企业的优势，在保有这些优势的同时，三星的管理者还积极学习美式先进的管理理念，并形成了其独有的管理风格，这些都是三星之道的关键因素。

本书重点讨论了以下问题：

○“新经营”改革后，三星发生了怎样的改变？

○ 在三星的发展历程中，李健熙的领导力发挥了怎样的作用？

○ 三星经营的悖论如何成为强化竞争力的因素？

○ 三星之道的本质是什么？

○ 三星将如何持续发展？三星在未来又将迎接哪些挑战？

本书的两位作者都是韩国研究三星模式的专家，他们于2014年应邀参加了美国通用电气公司（GE）的领导力大会，并进行了专题演讲。他们的观察和分析具有极高的指导价值，所有企业家、创业者、管理者都能从中受益。

本书为韩国书

本书被《每日经济》报评选为2014年度“郑进基言论文化奖”经济经营图书类大奖

本书已由McGraw-Hill公司推出英文版

本书的越南语版、印尼语版、俄语版等多语种版本已出版上市

第一部分 20年的新经营历程与三星模式的诞生

第1章 为什么是三星模式

第2章 世界一流企业——三星是如何炼成的

第二部分 三星模式的发展

第3章 三星模式的相信点，领导力与支配结构

第4章 三星式经营体系的发展

第三部分 三星成功的秘密

第5章 三星成功的原因之一：创造速度

第6章 三星成功的原因之二：创造复合化协同效应

第7章 三星成功的原因之三：进化型革新

第四部分 三星式悖论经营及三星模式的未来

第8章 竞争性合作体系及三星式悖论经营

第9章 三星模式的未来

首尔大学经营大学教授，美国宾夕法尼亚大学博士。曾经兼任延世大学教授、首尔大学经营大学副会长职务，现在在首尔大学担任教授的同时，还兼任韩国经营学会常任理事职位。同时在朝鲜日报、每日经济新闻等媒体杂志上进行经营专栏的连载，并积极活跃在三星、SK、爱茉莉等大型企业，在举办专题讲座的同时担任咨询教授。曾获得首尔大学经营大学最讲座奖、延世大学业绩教授奖、美国经营学会最博士论文奖等。是韩国个被世界最的经营报刊《Harvard Business Review》刊登报道的教授。

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《三星之道(造就世界企业的李健熙经营哲学)》的两位作者宋在镕、李京默都是研究三星集团成功之道的专家，他们用理性细致的笔触，阐述了三星在李健熙会长的新经营改革之后，逐步发展壮大，成为世界知名企业的根本原因，即三星之道。通过本书我们将了解到，在新经营改革中，三星利用其悖论经营强化了生产力，并最终形成了自己独特的管理风格，打造出的三星文化。

书籍介绍

1983年3月6日，三星集团会长李健熙尝到了“新经营”的理念，三星从此发生了翻天覆地的变化。之后的20年中，三星成长为韩国的优秀企业及全球知名企业。

首尔大学宋在镕、李京默教授梳理了三星创业至今的发展脉络，以三星模式的三大悖论为中心，深入分析了三星的经营模式，揭开了三星经营的神秘面纱——三星之道。